2、鑄鐵平臺過程控制要有量化和追溯的強烈意識

1）品質取決于眾多的因素，不要忽略任何細節(jié)；

2）任何細節(jié)盡可能用數(shù)據(jù)去控制并記錄；

3）過程細節(jié)不進行控制和追溯會誤導糾正、預防措施的制定。

 

3、解決鑄鐵平臺問題要有耐心

1）不能浮躁，希望一口氣吃個胖子；

2）發(fā)現(xiàn)異常情況不要因為與解決的問題好象沒關系而置之不理；

3）找不出原因和規(guī)律的時候不要不行動，可以把分析的影響因素控制規(guī)范起來；

4）把以前試驗和總結的一些經(jīng)驗和規(guī)律再復習復習；

5）一旦發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)驗和規(guī)律后，再深入下去把它上升為理論，哪怕多廢點成本也值得；

6）要知道“千里之堤毀于蟻穴”，也要知道“愚公移山”。

 

4、要建立預防的思維

1）鑄鐵平臺質量管理的高境界是預防，而不是出了問題后如何挽救；

2）任何質量問題出現(xiàn)前是有征兆的，就看你有沒有方法、手段和經(jīng)驗去監(jiān)控和識別；

3）同一質量問題重復出現(xiàn)二次時應該引起高度重視；

4）應該把每天的過程和結果數(shù)據(jù)用的工具進行整理，并從整理的結果中尋找規(guī)律和變化趨勢，這些規(guī)律和顯示的趨勢是需要不斷修正的；

5）在加工產(chǎn)品之前各個控制要素要盡可能一致性要高。